“停伐”后，大兴沟林业有限公司把森林管护作为“停得下、稳得住、不反弹”的首要任务和“保护好生态、保障好民生”的重中之重，创新探索了以森林管护为工作重心的四级森林管护体制架构运行模式，促进了森林面积持续增加，森林蓄积量稳步增长，森林质量逐步提高，生态环境不断改善。

    公司采取四级森林管护体制架构及采取块状管理、线上指导的森林资源管护运行模式，即公司主要负责场、站、点基础设施建设、人员队伍配备、场级人事任免、经费保障、场级考评奖惩；林场主要负责辖区管护站的队伍建设、组织运行、责任落实、站级考评奖惩、经费使用及后勤保障等日常管理；管护站主要负责本责任区片的日间巡护及本站人员管理；管护点就是巡护岗位、小组巡护范围。

    场、站、点分别对本责任区块的日常管理负责。公司天保中心负责对场、站、点进行线上业务指导，负责制定全局森林管护职责范围（目前界定为林木林地管护、森林防火、病虫害监测、野生动植物及湿地保护等）、工作标准、管理制度，负责组织抽查各场、站、点管护运行情况。

    科学合理谋划管护站点布局设置。在站点布局设置方面，按照中央6号文件“远山设卡、近山设站”的要求，确定了三个站点布局设置原则。一是重点区域建站原则。重点区域包括乡（镇）、村（屯），有农田、湿地、旅游景点、保护区的辖区，重要沟口、路口，局界、县界、省界等；二是整合现有资源的原则。赋予现有的2个木材检查站以管护站功能职责，赋予现有的6座防火瞭望塔以管护点功能职责。三是局址、场址分片设站、集中办公的原则。以局址、场址为中心，将一定半径的范围划分为若干管护区，每个管护区设1个管护站，管护站集中办公。采用三类巡护方式，即纯徒步巡护、纯机动车巡护、徒步与机动车混合巡护。

    下一步，该公司将在12万公顷林区总经营面积中，实现科学设置89个管护站、247个管护点布局的同时，拟进一步加强监控和通信基础设施建设，为管护人员创造安心舒适的工作环境和工作条件，建立全网络管护站点，逐步实现站点网络化管理，建立森林资源管护长效机制，促进林业健康、可持续发展，充分发挥森林资源的生态、经济和社会效益。