在有的企业，涨工资有时候只是老板和领导的一句承诺，而有的人怕麻烦没有签下或更改劳动合同。５月７日老陆告诉记者，之前领导口头答应的工资，但新领导上任后不延续了，因为没签订合同，公司也不认可此前领导口头答应的工资。

新领导上任后

原先的兼职工资没了

老陆是江北一家风机公司的辅助工，在这家企业老陆已经做了二十多年。

上一任车间主任在的时候，因为车间里缺个开车的，就让辅助工老陆兼司机，答应每个月给老陆加１０００元工资。

去年老陆兼司机期间，工资每个月加了１０００元还蛮开心的。可是没几个月，原先的车间主任离开了，来了一个新主任。

因为车间一直没有招司机，老陆一直兼着职。等到拿工资条时，老陆发现不对劲了，工资比之前的少了。去年至今，以前增加的１０００元一个月比一个月少，后来甚至没有了。

老陆说：“之前工资少了我想也算了，但后来没有了，我气不过去找领导反映过，但一直都没有人给我解释。”

老陆觉得，之前车间主任作为领导，承诺的话应该算数，不能因为新的领导上任而作废。

公司说车间主任

有权调整工资

５月７日上午，记者到老陆所在的风机公司采访，公司负责人金先生对老陆所说的工资一事作出回应。

金先生表示，公司规定车间主任具有二次考核权，所以老陆工资后来逐渐减少是车间主任职权内的事。二次考核权，是指车间员工在基本工资、工作量基础上，根据当月车间产生的效益，由车间主任对车间员工进行二次分配。

打个比方，一个车间一个月产生效益，其中１０万元可以用于车间员工工资支出，车间主任可以根据当月员工表现，在１０万元总数中进行二次绩效分配，如老陆上个月考核高可以在应得工资上再加２００元，如果考核低也许会少１００元至２００元。

至于老陆说的前一任车间主任口头答应给老陆每月加１０００元工资，金先生并不承认有这回事情。

金先生说，鉴于老陆带着情绪工作，为了避免安全生产事故，对老陆作出待岗通知的决定：“老陆什么时候想明白了，什么时候可以来上班，其间公司根据法规给予每月１４７０元的最低工资。”